然而，这个道理具体应用到工作中时许多人却抛之脑后了，即使是那些拥有许多高级经济专家人才的企业也是如此。
这种做法从投资方的利益出发无可厚非，也十分合情合理，成本最低，利润最大化。但从经济学原理来说，违背了质量与成本的经济原则。
美国质量大师戴明 Deming：
美国质量大师朱兰 Juran：
质量是一种适用性，而所谓“适用性”是指产品在使用期间能满足使用者的需求而不是最好，而是客户使用和售价的最佳。这句话定义朱大师就阐述得更直白了，质量是一种适用性，指产品在使用期间能满足使用者的需求，而不是最好。
笔者前几天看到图1～图3的这幅漫画时颇有感触：
图1有两条深沟横亘在一条路上，为了将深沟砌起来使行人安全地通过，两家不同理念的公司各自承担了这项任务。图1左边的甲公司施工时偷工减料，因为承接的价格低（廉价），将一块块砖随意扔到沟中，砖块与砖块之间不是一块块叠实砌上来的，砖块与砖块之间有很大隙。
▲图1
从图2可以明显看出来图1右边（质量）的乙公司认真施工，将一块块砖无缝地砌上来。当项目完成后一位美丽的姑娘站在深沟的中间犹豫是向廉价的一边走去呢？还是向质量的一边走去呢？终于她抬腿迈向了廉价的一边。结果可想而知，美丽的姑娘踩垮了廉价建成的深沟里砖，坠入到深沟里面。
▲图2
▲图3
石材装饰工程长期来以招投标为主，招标时甲方将价格压得很低，以低价者中标。而乙方（石材企业）为了承接到工程也将价格降到很低，价格很低的目的就是为了拿下工程。而一旦工程接下后作为产品的加工企业是不可能赔着本供货的。总是会在材料上，加工质量上动脑筋，想办法为自己赚取最大的利润。上面的三幅图足以说清了其中的道理了。不同的企业由于生产工艺，厂房面积、人员结构、管理模式、产品质量等各方因素的差异，产品价格上相差较大，不能以一方的价格低来压另一方的价格。
笔者多年以前参加过国内一些地产项目的投标活动，最有讽刺意思的是所谓的投标并不是大家在一个大厅里一块来竞价，而是甲方把各家分别叫到不同的会议室里与石材产品的生产方议价，以一家的价格压另一家的价格，直到达到他们的愿望。
例子：
以苹果手机例，如此精美的产品让苹果公司卖到1000元以下可能吗？
让精美、豪华的劳斯来斯汽车卖比亚迪的价格劳斯来斯会答应吗？或者说让劳斯莱斯以比亚迪的价格打造出与劳斯莱斯一样的品质，劳斯莱斯做的到吗？
深圳去年开通的几条地铁线无机人造石大量出现质量问题，除无机石制造工艺存在问题和不足，承接的价格不无关系。图4、图5为无机石装饰的深圳地铁站厅的效果。
▲图4
▲图5
图6、图7为花岗石装饰的深圳地铁站厅的效果。如此质量出现的原因是多方面的，但不否认存在低价中标后的产品制造方面节省成本的原因。
▲图6
▲ 图7
建筑作为一种特殊的产品除要满足产品的一般特性外，还有其固有的特性—使用的长期性，甚至永久性，打造百年工程，甚至几百年工程是建筑所要求的，石材产品作为建筑物的附属产品同样如此。而现实却是残酷的!中国的建筑建设上由于推行所谓的低价中标制，造就了太多的如漫画中的豆腐渣工程，竣工的许多建筑项目、道路、桥梁、铁路以及其它建筑项目工程就出现了这样，那样的质量问题，这是低价中标所带来的恶果。笔者不否定低价中标对投资方，对国家建设节省资金的好处。但是当低价中标变成恶意低价、恣意压价，低到中标企业亏损，没有利润，而项目方对质量的要求超乎寻常时，这种低价中标不仅对承接产品制造的企业不利，同样对项目投资方也不利，对社会的负面作用更大。
图3中这种局面笔者相信是甲、乙双方任何一方都不愿意看到的结局，这种结局于双方不利，对社会更不利，影响社会的和谐、稳定、长治久安。文中的图1～图3很难说明问题，甲方以最低价格让投标企业中标，实际上给自己的工程挖了一个坑，让加工企业往这个坑里跳。而加工企业为了不被坑溺死，自然也就会想到一些如图1中这种偷工减料的方法来实现它不亏损的目的了。
